
Evaluare si motivare continua
EU Consulting va propune: Evaluare si Motivare continua.
Pentru ca angajatii dumneavoastra si aptitudinile lor sunt cele mai valoroase resurse EU Consulting va propune Evaluare si Motivare Continua a structurii organizationale a angajatilor. Un modul de training dedicat Departamentului de Resurse Umane. Liderii, managerii si reprezentantii departamentelor de Resurse Umane isi doresc un instrument perfect care sa le redea obiectiv si masurabil gradul de performanta al fiecarui angajat.
Resursa Umana este o resursa complexa, iar motivatia, implicarea sau performanta sunt indicatori dificil de masurat, evaluarea poate ajunge de la un proces complet subiectiv si ineficient care va crea contestatii si demotivare in randul subiectilor evaluati.
Suntem pregatiti sa va oferim suportul intr-o maniera profesionala pentru implementarea/ imbunatatirea procesului potrivit de Evaluare si Motivare Continua in cadrul organizatiei pentru angajatii dumneavoastra. Orice organizatie isi doreste sa fie aproape de angajatii sai, sa gestioneze corect echipa, sa integreze corect noii colegi in cadrul strategiei de business. De aceea, procesul de evaluare sistematic aplicat este un excelent instrument si o resursa importanta pentru asigurarea intelegerii clare a obiectivelor strategice ale Societatii si modalitatea in care fiecare angajat isi aduce apartenenta la atingerea lor.
Descrierea Pachetului:
Modul de training tip M3 care include:
· Sesiune de evaluare si cunoastere segment companie/ departament/ zona de aplicare a procesului de Evaluare si motivare continua
· Creare/ setare/ definire obiective strategice stabilite si agreate de management pentru o perioada determinata
· Evaluare si stabilire resurse alocate (timp, materiale, persoane impactate)
· Evaluare si stabilire roluri si indicatori cheie (Cine face ce)
· Suport la implementarea procesului privind provocarile ce pot aparea si abordarea rezistentei la Schimbare
Locatie: in locatia clientului
Participanti: 10
Limbi disponibile: RO, EN
Destinat: Departamentului de Resurse Umane
Din metodologie utilizata amintim: grile de evaluare; metode comparative de ierarhizare,metoda Scalelor de apreciere comportamentala (BARS); Metoda managementului prin obiective (MBO); Metoda evaluarii pe baza performantei s.a.