Imbunatatire continua
EU Consulting va propune: Imbunatatire continua. Accelereaza procesele de business. Minimalizeaza greselile si situatiile de risc. Eficientizeaza costurile.
EU Consulting va propune Imbunatatire continua aplicata – un program de dezvoltare care implica 70% practica si 30% instruire dedicat segmentelor de inginerie,calitate, management si mediu din cadrul societatii.
Modulul de curs prezinta metode eficiente de reducere a problemelor legate de calitate, cost, livrare la timp uzand de resurse specifice, instrumente si tehnici moderne si eficiente intr-un mod structurat si robust. Participantii vor asimila cunostinte si tehnici de lucru pentru abordarea oportunitatilor de imbunatatire din propria zona de analiza, isi vor intelege rolul definit in zona de imbunatatire a proceselor si vor exersa prin intermediul jocului de rol cum sa foloseasca instrumente adecvate pentru rezolvarea eficienta a problemelor tehnice si/ sau eliminarea erorilor din proces. Conceptul de imbunatatire continua implica derularea unor actiuni specifice de catre managementul companiei precum: sa masoare, sa inteleaga si sa actioneze pentru imbunatatirea proceselor si stabilizarea variatiei acestora utilizand resursele alocate si minimalizand alocarea de noi resurse.
Imbunatatirea proceselor si stabilizarea variatiei acestora poate fi realizata doar prin implicarea, colaborarea si coordonarea tuturor angajatilor si a factorilor de decizie care influenteaza buna functionare a proceselor.
Beneficii directe:
• Utilizarea eficienta si performanta a resurselor
• Reducerea numarului defectelor,reducerea costurilor si imbunatatirea indicatorilor de rentabilitate a afacerii
• Cresterea gradului de satisfactie al clientilor
Continuturi si obiective urmarite in cadrul modulului de curs parte teoretica si aplicatii practice:
• Prezentare echipa (membrii care participa la activitatile de imbunatatire ale procesului)
• Prezentare concepte si sistem imbunatatire proces
• Prezentarea procesului care urmeaza a fi imbunatatit/ optimizat
• Definire obiective
• Colectare, observare date, schitare proces (Value Stream Mapping)
• Analiza datelor
• Definirea viziunii noului proces (Value Stream Design)
• Testarea viziunii
• Definirea planului de actiuni
• Evaluare rezultate previzionate proces nou si comparare cu procesul vechi
• Concluzii si recomandari
Durata program:
-2 zile, 8h/ zi
Rechizite incluse: suportul de curs, materiale si instrumente personalizate
Locatie: in locatia clientului
Participanti: maxim 10
Limba: RO, EN
Evaluare: Da
Certificat: Da
Destinat: Managerilor departamentelor de productie, calitate, mentenanta, logistica si planificare,
Inginerilor de proces si inginerilor de produs, Managerilor imbunatatire procese, Specialistilor imbunatatire continua si performanta operationala.