loader image

START UP! Consultanta pentru antreprenori!

Esti antreprenor?

Primii pasi efectuati in misiunea antreprenoriala pot fi pe un drum anevoios, plin de provocari si situatii neprevazute. Antreprenorii se confrunta adesea cu obstacole legate de gestionarea finantelor in interiorul societatii, cumularea functiilor pana la crearea echipei si ocuparea pozitiilor, comunicarea eficienta si eficienta operationala!

Care este unul dintre cele mai importante ingrediente pentru ca proiectul tau la inceput de drum sa prinda contur?

O buna administrare si gestionare a indeplinirii conditiilor de functionare cat, si a obligatiilor fata de autoritati, creeaza o baza sanatoasa de la care proiectul porneste si incepe sa se dezvolte. Fie ca este vorba despre contabilitate si fiscalitate, mediu, sanatate si securitate in munca; gestionarea situatiilor de urgenta; dezvoltarea si pregatirea personalului sau organizarea departamentului de resurse umane; imbunatatire continua sau implementarea proceselor in productie partenerii specializati in fiecare segment se aleg cu ajutorul unui consultant care are grija ca alegerile facute la inceput de drum de catre antreprenor  sa fie adaptate bugetului, codului de activitate si specificului noului proiect pentru atingerea obiectivelor.

Ce face consultanta specializata? Cum il ajuta pe antreprenor sa faca pasii corecti pentru a construi o afacere de success care sa indeplineasca pe deplin asteptarile proprietarului?

Un consultant specializat va distribui resursele potrivite pentru a ghida pasii antreprenorului spre rezultatele dorite. Va verifica si va imbunatati planul de afaceri pus la dispozitie de antreprenor; va construi planul de afaceri impreuna cu antreprenorul; va verifica conformarea legislativa a noului proiect si va crea calendarul obligatiilor si spectrul legal al desfasurarii activitatii in cadrul societatii. Va participa la selectia partenerilor si va verifica modalitatea de incheiere a parteneriatelor; va contribui cu sfaturi si idei pentru implementarea de fluxuri si proceduri sustenabile care sa ofere flexibilitate; eficienta si calitate proceselor si multe altele.

Un program complet de consultanta si asistenta are ca scop implicit dezvoltarea competentelor personale si profesionale, dar si abordarea schimbarii la nivelul societatii.

Schimbarea presupune in general ajustarea si repozitionarea prioritatilor. Si intr-o organizatie, la fel ca in orice alt ecosistem, e important sa ai capacitatea de a te adapta la conditiile externe din mediul de operare, in paralel cu mentinerea echilibrului pe plan intern.

O abordare noua pentru gestionarea schimbarii se poate face din interior catre exterior, dar si din exterior catre centru, cu ajutorul consultantei specializate. Astfel resursele alocate monitorizarea adaptata si constienta a schimbarii cu accent pe eficientizare va vor ghida planul de actiuni specifice spre imbunatatire continua.

Business-ul tau este unic, la fel trebuie sa fie si solutiile alese pentru dezvoltarea afacerii tale. Alege un partener de business care e alaturi de tine la fiecare pas si te ajuta sa faci fata provocarilor intr-un mod profesionist si sustenabil, raportandu-se corect la resursele afacerii tale.

Stiati ca?

Consultanta ofera asistenta organizationala pentru gestionarea schimbarilor, la nivel de organizatie cu rol in dezvoltarea abilitatilor de coaching, analiza proceselor, implementarea tehnologiei, dezvoltarea strategiei, servicii de imbunatatire operationala si in multe ale domenii. In baza unei expertize specifice consultantii in management isi transpund propriile metodologii sau cadre proprii pentru identificarea problemelor si pentru generarea recomandarilor strategice cu rol in eficientizarea indeplinirii obiectivelor societatii. Poti alege programele noastre de training dedicate dezvoltarii (InterAction, InterChange, InterEvolution) sau poti opta pentru crearea solutiei personalizate care se potriveste cel mai bine nevoilor tale. Verifica daca urmatoarele optiuni sunt importante pentru dezvoltarea afacerii tale sau mentinerea acesteia la nivelul dorit.

Consultanta are rolul de a ajuta organizatiile sa isi imbunatateasca performantele. Companiile recurg la serviciile consultantilor pentru a avea acces la o expertiza de specialitate

Pentru echipa EU Consulting, consultanta inseamna solutii si rezultate masurabile pe care le obtinem impreuna cu tine.

Consultanta pentru Identificarea timpului de Audit necesar.

Isi propune sa distinga si sa recomande tipul de Audit Intern potrivit si procesele de identificare ale neconformitatilor pentru gestionarea eficienta a proceselor si resurselor alocate in raport cu legislatia in vigoare pentru diverse segmente ale organizatiei.

Solicita consultanta pentru a determina necesitatea unui audit si procesul de aplicabilitate a acestuia.

Pentru mai multe detalii si oferta personalizata, contati pe suportul nostru profesionist.

 

Esti antreprenor? Hai la EU Consulting sa-ti cunosti partenerul de afaceri care ti va conduce proiectul catre urmatorul nivel!

Leave a Comment

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *